现在品牌跨界已经非常常见,但是一个做潮玩盲盒的,竟然宣布要做家电产品?这跨界是不是有些太大了呢?

泡泡玛特今日公布了2025年财报,并且其COO司德在业绩发布会上宣布,下个月泡泡玛特家电产品将会正式和大家见面!

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根据财报,泡泡玛特2025年业绩表现十分出色,其全年营收达到371.2亿元,同比增长184.7%,归母净利润127.76亿元,暴增308.8%。在IP运营主业中,Labubu家族全年收入141.61亿元,成为泡泡玛特首个百亿IP,海外市场更是贡献了超过50%的销量。

虽然业绩很好看,但是泡泡玛特今日股价最多大跌16%。为什么呢?

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分析称泡泡玛特虽然营收、净利润翻倍增长,但是营收略低于预估,此外Labubu虽然很火爆,但是其他IP的增速未能形成有效替代,IP多元化也未达预期。简单来说,就是资本市场对于泡泡玛特长期增长可持续性比较担忧。

或许是为了给公司寻求更多增长空间,泡泡玛特COO司德表示下个月泡泡玛特就会推出家电产品。但是潮玩盲盒公司做家电,这靠谱吗?

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根据爆料,泡泡玛特首批家电产品可能会推出咖啡机等日常小家电,利用成熟的供应链降低跨界成本,再搭配自有的IP优势,瞄准注重外观颜值的年轻消费群体。

在渠道方面,泡泡玛特借助自有的几百家线下门店,家电产品能够直接面向核心用户群体,节省了获客成本。

不过既然跨界做家电,泡泡玛特肯定要面向粉丝之外更广大的消费群体,如何保证设计、功能以及售后并实现定价平衡,是后续要考虑的问题。否则,泡泡玛特的家电可能会像盲盒一样,只会沦为粉丝专属产品。

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PChome3月18日消息,明基MA270S,这款定位高端的27英寸5K专业显示器,国行售价8499元,主打苹果色彩生态适配与专业创作场景优化,是摄影师、设计师等创作者的高性价比Mac外接设备优选。

PChome3月18日消息,明基MA270S,这款定位高端的27英寸5K专业显示器,国行售价8499元,主打苹果色彩生态适配与专业创作场景优化,是摄影师、设计师等创作者的高性价比Mac外接设备优选。同时,支架支持升降、旋转、俯仰调节,内置光线传感器自动调光,双3W扬声器满足基础音频需求。

显示素质方面,搭载5120×2880分辨率5K镜面屏,218 PPI超高像素密度搭配Nano Gloss抗反射涂层,兼顾画面通透感与环境光抗干扰性;色彩表现拉满,实现99% DCI-P3色域覆盖、10-bit色深、ΔE≤2出厂校色,通过VESA DisplayHDR 400认证且支持硬件校准。基础参数方面,450尼特亮度、2000:1静态对比度、5ms响应时间与178°广视角,兼顾画质呈现与日常使用体验。

产品专为Mac生态深度优化,通过Display Pilot 2软件自动识别Mac设备,同步Display P3色彩配置文件,搭配ICCSync多屏色彩同步功能,彻底解决跨设备色差问题;兼容macOS快捷键操控,雷电4一线连可同步传输视频、数据并供电,简化桌面布线。

接口与扩展兼顾全能与便捷,配备双雷电4接口,支持96W/15W反向供电,依托菊花链技术可串联多设备;同时搭载双HDMI 2.1、35W USB-C、双USB-A 3.2 Gen2接口,内置Smart KVM功能,轻松实现键鼠跨设备控制。

(文中图片来源于网络)

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研发投入超百亿元创历史新高 全新一代理想L9具身智能旗舰SUV将至

感知与模型的进化:从“看到”到“理解”,马赫100让车辆真正读懂世界

过去几年,辅助驾驶的竞争焦点是“感知”,也就是用摄像头和激光雷达“看到”周围环境。但全新一代理想L9 Livis想往前再走一步,从“看到”进化到“理解”。

支撑这一跃迁的,是两颗自研的5纳米马赫100芯片。它们为车辆提供了2560 TOPS的算力,有效算力是英伟达Thor-U的三倍。传统芯片在运行3D视觉大模型时,往往有力使不出,而马赫100采用的数据流架构,让模型与芯片深度融合,真正把算力转化为理解能力。

当深夜行驶在郊区道路,系统不仅能识别前方有个黑影,还能判断那是一个蹲下的孩子还是一个滚落的皮球,进而做出更符合人类直觉的决策。这种从“看见”到“看懂”的进化,是L9 Livis被称作“具身智能机器人”的重要原因。

研发投入超百亿元创历史新高 全新一代理想L9具身智能旗舰SUV将至 

身体的全面升级:全球首个完全体全线控底盘,响应快过人类本能

有了聪明的大脑,还需要一副能瞬间响应指令的身体。全新一代理想L9 Livis搭载了全球首个“完全体”全线控底盘,包含线控转向、四轮转向以及全球首个全电控机械制动(EMB)。

这套系统的突破在于“意念合一”。传统底盘需要等待驾驶员踩下刹车、液压建立压力,而全线控底盘可以直接接收来自大脑的电子信号,在毫秒级内完成制动指令。转向-制动-电驱实现多重交叉安全冗余,极端情况下即使三个车轮同时失去制动,单轮制动也能刹停车辆。

落到真实场景中,这种“直觉级”响应带来的是实实在在的安全感。当你带着家人在高速上行驶,前方突然出现障碍物,系统能在你反应之前完成避让路径的计算和执行。它不是替代你,而是在你意识到危险之前,已经做好了准备。

 研发投入超百亿元创历史新高 全新一代理想L9具身智能旗舰SUV将至

操控与舒适兼得:800V全主动悬架,打破物理限制的“反物理”操作

如果全线控底盘是“神经系统”,那么800V全主动悬架就是车辆的“肌肉记忆”。

全新一代理想L9 Livis在60万以内首次配备了800V全主动悬架系统。单轮举升力超过一万牛,无需防倾杆,响应速度达到毫秒级。它可以实现传统悬架无法做到的事情,主动调整车身姿态对抗侧倾,在颠簸路段保持车身平稳,甚至在急加速和急刹车时抑制俯仰。

想象一个场景,你带着家人去郊游,驶过一段碎石路。传统悬架只能被动“消化”震动,而全主动悬架可以在车轮接触路面的瞬间主动调整阻尼,让车身始终保持平稳。车里的孩子依然安稳地睡在后座,你甚至不需要刻意减速。这种体验,才是理想口中“旗舰产品力跨代领先”的真实含义。

 

2025年财报发布后,很多人问理想的研发投入什么时候能看到“性感”的回报?答案就在二季度,在全新一代理想L9 Livis上。

这款车承载的不仅是销量的期待,更是一套技术逻辑的验证。当一家公司愿意连续三年每月投入10亿搞研发,当AI投入占比达到50%,它交出的产品究竟能带来什么不同?L9 Livis给出的答案是三个“跨代级”突破——让大脑真正理解世界,让身体快过本能反应,让操控与舒适不再妥协,成为用户真正认可的具身智能机器人。

李想之前说过一句话,大意是四年前想明白的是“冰箱彩电大沙发”,四年后想明白的是“创造体验代差”。从财报数据看,理想确实有底气这么想,1123亿营收、1012亿现金储备、连续三年盈利,让它不用急着交卷,可以慢慢把题做好、做透。

至于L9 Livis到底能不能让用户感受到“代差”,两个月后就见分晓。

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运营助理试用期内对工作的总结

运营助理试用期内对工作的总结1

  能面对潜在客人的流失。用自信而的口吻来谈论产品,相信有优势的产品一定能够吸引到客户。推销产品也就是推销自己,推销自己远比推销产品更为重要。面对你所要推销的对象要分清它是不是真的决策人,要清楚它是不是真得想买你的产品,或是竞争对手想套价格还是仅仅想让我们给他画设计图等等。

  合理按排8小时工作时间也是一个非常关键的步骤,虽然现在我常常会觉得时间不够用并且遗漏的东西可能还不少,但是每天都感觉非常充实。

  每天虽然有些询盘是跟我们行业是无关的,但是每个客户我都认真对待,并且每个旺旺上都会介绍我们的氟碳木纹产品,因为我觉得现在对于我们这个领域的产品知识,还是鲜有客户知道的。我觉得电子商务真的是一个循序渐进的过程,可能刚进接触网站后,没有相关的询盘,甚至于没有其它领域的询盘,但是长久以往,踏实认真的走好每一步,我相信每一个都可以接到属于自己的订单。

  拥有乐观开朗,积极向上的心态,心态决定行为,这是营销的前提。

  做一件事情如果把它当成自己热爱的一项事业来看待,而不是觉得自己被逼迫着做不喜欢的事情。带着愉悦的心情做事真得可以事半功倍,全身心的.投入。电子商务是一个长期见成效的过程,短期的努力和坚持并不可能达到预期的目标。只有坚定自己的目标,一步一个脚印,每一天完成自己须要完成的任务,那么即使真得没有得到实际的成效,内心也不会感到枯燥乏味,充实的满足感即会油然而升。

  最后一点,不停的电子商务学习和知识的累积也是非常重要。

  从踏入xx开始,我就跟着韩总进行电子商务培训和学习,从上海商盟的活动中得到了很多平时在办公室所学不到的知识。在商盟学习中认识了许多在电子商务领域非常成功的名人,包括xx老师的网络推广及b2b的营销途径。b2b免费会员地毯式轰炸为我在发布产品信息上提供了很多帮助;论坛博客及社区,多注意品牌口啤的线上线下传播让我又多了一个方法与途径宣传自己公司产品;关键词的密度分布同样让我在产品描述中注重了些技巧性的地方。黄伟老师的搜索引擎优化也让我对网络更多了些兴趣。除了这些课程学习还参加了上海千人网商大会的召开,这算是20xx年发生的一件大事了。很荣幸能够参加如此盛大的会议。除了借助外力进行学习,自己也会经常去阿里巴巴论坛,博客,阿里旺旺群进行各方面的学习,虽然这些工作比较花费时间,但是每天能得到一些可以为己所用的知识也算是非常值得了。比如百度的一些功能就是从群里面的商友开课中,论坛文章中以及自己进行百度的搜索中才明白了解。

  斯凯莱特销售部进驻上海尚石景观也有好几月的时间了,这里的生活虽然与以前大不相同,但是学习还是正常进行了。主要学习了网站链接这一方面的知识。

  电子商务真得没有太多技术性的东西,只要多加尝试多加学习,所有的难题都不再是问题。明年的还会是跟今年一样不断把看似简单的事情重复做用心做。把原本潜在客户慢慢都转化为实际的订单。所有的努力即是为了最终的成交量而做的基础。总而言之一句话:看似微小的东西要做的细致做至极致也会有它发光发热的那一天。

运营助理试用期内对工作的总结2

  这一年可能是我步入社会最艰难的一年,因为不管人生阅历与工作经验,可以说我几乎是零,但是公司对我始终不放弃,而是给予更多的鼓励与支持,让我自己学会前进,刚出学校,立马出入公司与社会也有很多的不适应,这份不适应最主要的是不知道自己的工作应该从哪里着手,整天过着令人担忧的生活,但是经过公司对我的帮助慢慢学会了从哪里着手,怎么去做好电子商务,对于怎么做,如何做也有了全新的解释,下面把这一年的工作做出总结:

  最重要的是慢慢熟悉要销售的产品,基本的业务流程,明白公司主要是做什么的?市场定位在何处?我们的市场目标应该投向哪里?针对的市场个体与群体是谁?这些都是我需要学习的,了解公司的产品价格、每一个产品型号、各个产品的大类、产品的组成成分与产品的性能,产品的优势,了解墙体保温与我们所做产品的关联性。对产品的从底到面是怎么做成的,如何施工,等等一系列的问题经过公司的培训与同事们的帮助慢慢的做到心里有数。慢慢的懂得如何更有效的去了解产品知识,通过excel对公司的产品全面做出一个梳理,产品的价格,类别,型号,企业文化,型号对应的产品,各个型号的英文描述,公司的产品的英文翻译,等做出这一系列的归档之后对产品又有了全新的认识,这样为以后去各个网站发布信息就奠定了基础,节省了时间。

  刚开始我完全不知道怎么去报价格,一下子就被客户问住了,不了解价格怎么构成,也与自己的业务不熟悉有关系,这样子总感觉与客户之间找不到话说,经过公司的技术人员指导,懂得怎么去报价,怎么去分析价格的组成,懂得关于价格的问题怎么与客户去沟通,价格怎么波动,施工费怎么算包含哪些东西,怎么根据excel做一个很正式的报价。

  现在是个信息化的`时代,如何通过这个平台去寻找潜在的客户却是一门颇深的学问,要下一门苦功夫才行,运气好的话就另当别论,这个工作本来考验的就是个人的耐力与毅力问题,工作开始都是一个由浅入深的过程,首先谈谈自己如何通过网络去寻找我们的潜在市场与客户:

  1.通过每一个网站找到自己产品所属行业,建立自己的商品的商铺,把自己的产品与样品公司的信息一一上传,注意产品的信息尽可能全面详细,这样子发布的信息质量才可能更高,在同类的产品所搜之间才会更靠前,慢慢的通过网站的的相关链接发现其他更多的商务网站,自己注册会员,发布信息,慢慢的注册网站多了,也学会了怎么去鉴别哪些网站的实效性大,尤其对我们靠完全免费获取买家信息的来说就显得尤为重要了,以后就会针对性地经常管理某些网站,判断网站的好坏的一个重要标准就看能否得到询盘了,判断网站好坏的标准,理论上说注册网站越多越好,但是有的效果也很不明显,要懂得择优处理网站,需要从浏览量,搜索排名,网站更新速度,服务项目等多个角度分析。有的人说做这个很累,一天要注册几十个网站,发布几千几万个信息,很枯燥,很乏味,天天还要更新每天的信息,的确是很辛苦,看似这工作很简单似的,其实很辛苦,它锻炼的是人的耐力与个人的毅力,每一天更新我们的产品排名就靠前,被人搜到的机会就更大,能接到询盘机会就会更多,注册网站多了,公司的产品名气就上去了,你想你去搜索引擎一搜这个关键词语出来全是本公司的信息,这样子公司的宣传效果就更好,因为我们做的都是免费的,查询买家信息时看不到联系信息,对于普通会员来说可以网上直接询盘的算不错了,可是效果很差,所以在买家市场条件下供应商主动寻找买家才能获得更多的机会。注册免费的网站,就应该勤快更新,否则很快发布的信息就会被淹没。

  2.通过搜索引擎找客户,具体的操作方法,产品的关键词语+经销商/买家。产品的名称+产品的价格。产品名称+行业里面着名买家的公司的简称或者全称。寻找行业展览网站。观察搜索引擎右侧的广告。寻找有链接到大客户的网站的网页。

  3.论坛法,去有关的商业论坛,那些里面有很多谈论关于有关类似产品的提问,去那里介绍公司,从而推销自己的公司,通过自己的博客,聊天工具去宣传自己的公司。

  4.逆向法,我们是做建材市场的,想想用我们这个产品的行业,与他们建立关系,也是迈向市场的一步,像一些保温公司,房地产公司,建筑公司,或者施工的个人,都是我们产品的适用对象,从这里着手,从而有机会寻找我们的经销商,像他们推销应该也是个不错的选择。

  5.通过信息平台,有很多工程的网站,我们可以从中获得很多项目的信息,根据提供的信息,我们去核实项目的真实性,让业务员去跟进。

  6.建立自己的网站也是个很重要的工作,怎么合理规划自己的网站,怎么去合理布局都是我应该学习的,经过一年的努力,也获得很多的项目信息,做了些工程,像银川,山西妇幼保健院,辽宁厂房等。但是事情总有好有坏,确实这一年的有用的信息还是很多的,不知道怎么回事,后期交给技术或者业务员去跟进的同时,成交的几率是很小的,这样下去提供再好的信息也是问题,怎样突破这个障碍下面再仔细谈论。

  网上找业务,我自认为我的工作上手还比较快,有条理,我制定了图片说明的报价文档,这样子发给客户的时候比较方便,对于客户,我把联系过的客户集中归纳在excel文档,作为客户管理系统,对产品的分析,不同的报价,客户的类型与需求,客户的来历与电话,项目的情况等做出登记,因为我们是做工程的不同于别的行业,说不定这次打过电话之后很久就不联系了,也说不定突然那一天再联系,这样子也算对客户的尊重,等再打电话的时候自己知道这是哪个客户等,我想对于客户归档是件很重要的事情,就像一些代理商的档案也一样,对于代理商的协议价格等,每个代理商出货的情况,出货的价格,运费,汇款情况都要做好档案登记,做到心中有数。

  怎么样与工厂的员工配合与工地上的施工员配合都是件很重要的事情,从合同-备货单-生产单-出库单-物流-收货人收货,等等这些环节都要注意链接,注意出货的数量,生产出货的型号,按时按质按量把货送到收货人手里,出过多少货,每个项目用过多少货,每种产品用过多少,都应该建立档案归档,做到心中有数。对于山西那个客户就是因为彼此之间的衔接出现了问题,最后弄的大家都挺不愉快,所以过程与流程配合都是需要我们注意的。

  1.市场需求分析,现在做我们这个行业这个产品的也不是一家两家了,但是对于市场还是没有饱和,从原来的瓷砖到现在的仿砖应该是市场的一个重大转变因为瓷砖劣势的出现,保温的兴起,国家节能的倡导,为我们的产品提供了较好的市场竞争机会,所以市场的力量还是很大的,怎么样去开拓这个市场,我们全体员工不管从自己的自身问题与公司的问题都应该全面着手。

  2.竞争对手与价格分析,现在市场上做这个东西一般人们熟知的也就是久诺、skk、立邦、中德瓦克、华石等等,所以市场的竞争是相当激烈的,可能别人的工艺不如咱们成熟,但是竞争的条件是很多面的,我们有我们的优势,但是我们也有劣势,像我们的价格可能比别人家的高,市场关系不如别人成熟,人脉没有别人广阔,队伍不全,技术人员缺乏,其实技术人员不光要技术上很精通,对待每一个客户怎么走进他们的圈子,怎么去交谈,怎么去建立关系都是我们应该学习的,我想都是我们要考虑的问题。所以怎么用我们的优势去抵抗别人的劣势,去捕捉市场这很重要。

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